03 февраля 2016

Тренинг по найму персонала

Тренинг, каким он должен быть!

18 февраля, Киев


Классный персонал – успешная компания!
Авторский тренинг Валерия Глубоченко


НАНЯТЬ: принять для выполнения какой-либо работы на определенных условиях.
ПРОДУКТИВНЫЙ: приносящий результат, создающий ценности; производительный, плодотворный.

Сколько времени тратиться на найм сотрудника в вашей компании?

  • Служба персонала не справляется с планом по найму и руководителю приходиться тратить свое время на найм?
  • Проводится много встреч и собеседований, они отнимают уйму времени, на это уходят вечера, выходные, а результатом все равно не довольны?
  • Руководитель тратит 20-30 часов своего времени и не может никого найти?
  • Порой, даже одного человека в месяц не получается взять в компанию?
  • Не понятно, что в первую очередь тестировать у кандидата и что важнее: личный качества, опыт или мотивация?
  • Руководитель и служба персонала часто работают на разной волне, без единого стандарта и критериев оценки и найма.
  • Тренинг решает проблему, если нужно укомплектовать отдел людьми, а на это нету времени или сил.


Основной продукт этого курса, что получите в итоге:
I. Сокращение времени на найм, быстрое закрытие вакансии (не за месяц, а за неделю).
II. На собеседование приходят кандидаты совершенно другого, лучшего качества.
III. Уменьшение неприятных новостей и сюрпризов, после того, как нанятый человек вышел на работу.
IV. Что самое важное нужно тестировать у кандидатов, чтоб сформировать настоящую команду профессионалов.

После тренинга вы сможете

  • находить людей, которые не нуждаются в приказах
  • принять верное решение о кандидате максимум за 1 час (сравните с полугодом!)
  • понимать, что препятствует быстрому росту и расширению Вашей компании
  • сделать так, чтобы адекватно с ростом численности персонала росла и прибыль
  • вычислять сотрудников, которые «топят» вашу организацию
  • бороться с сопротивлением со стороны персонала, нежеланием сотрудников выполнять Ваши распоряжения, отсутствием инициативы и ответственности
  • минимизировать поток ненужных кандидатов
  • наладить в своей компании культуру высокой результативности


Программа тренинга по найму

  1. Как создавать описание вакансии, что важно при подготовке к найму
  2. Что и как правильно указывать в объявлении о вакансии
  3. Как организовать предварительный отсев неподходящих кандидатов
  4. Как организовать интервью дистанционно
  5. Как тестировать желание работать
  6. Как тестировать потенциал кандидатов
  7. Как узнать говорит ли кандидат правду
  8. Как тестировать его мотивацию
  9. Как тестировать его личные качества
  10. Как тестировать знания и опыт
  11. Как правильно организовать пребывание в должность и на испытательном сроке.
  12. ​Зачем и как наводить справки о кандидате

Отзывы людей, которые прошли тренинг


«Для меня очень интересно узнать, что при составлении объявлений существует определенная схема, которая позволяет изначально отбирать работников, которые настроены на работу. А также интересно то, что, отбирая людей на определенные вакансии, мы должны учитывать, кто этот человек, исполнитель или «перформер» Это значительно упрощает отбор сотрудников, а также делает проще отбор на некоторые вакансии»

«Нам сейчас нужно набрать много новых людей в штат, т.к. многие из сотрудников уже пожилые люди, а компании необходимо развиваться и быть энергичными. Хочу немного по-другому работать с персоналом, поэтому и решил прийти на этот курс. Было много нового для меня — например, как работать с кандидатом на должность, как правильно составлять объявление, как проводить собеседование. Постараюсь внедрить все по максимум»


«Пришел на тренинг «Наем продуктивных сотрудников», потому что нужно грамотно подходить к подбору кадров у себя в компании. До этого сам занимался подбором персонала, но планирую нанять для этого специального человека и все ему рассказать. Получил на тренинге много новой информации. Раньше в этом вопросе руководствовался исключительно интуицией, теперь смогу грамотно осуществлять подбор. Больше всего понравилась информация о потоке найма — попробую завтра же начать применять»

Стоимость обучения на тренинге:
Для одного человека 3000 грн
Для двоих человек из компании 5 400 грн

Когда: 18 февраля, с 9:00 до 18:00
Где: Киев, Olympic Hall, ул. Вадима Гетьмана, 1в.

Комментариев нет:

Отправить комментарий